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1月3日，中国航天科工集团有限公司（以下简称集团公司）党组书记、董事长高红卫率集团公司办公厅、发展计划部、科研生产部、产业发展部等部门领导一行，到航天系统公司调研指导工作。航天系统公司全体领导班子成员参加工作汇报会。
高红卫董事长一行观看智慧产业应用平台现场演示
高红卫董事长一行观看空间信息云平台现场演示
高红卫董事长一行观看了智慧产业应用平台、空间信息云平台的现场演示，听取了航天系统公司2018年全年工作情况及2019年初步工作设想的汇报，对两个平台的研发进展表示满意，对新领导班子开展的工作和发展思路表示充分肯定。
高红卫董事长指出，集团公司党组对重组后的新航天系统公司有新的希望、新的标准、新的要求。新的航天系统公司领导班子带头干事业、谋发展，展现出了较高的政治觉悟、政治站位以及大局意识、发展意识、责任意识。关于新航天系统公司的定位、使命和后续发展，高红卫董事长提出8项具体要求：
一是集团公司党组把生产性服务业和科研服务业作为大力发展的一个行业，信息技术是现代服务业的核心，信息技术研究院要成为集团公司现代服务业的核心力量；二是要抓产业化发展、抓协同化发展，把产品、资源整合起来，提升快速占领市场的能力；三是利用好集团公司对航天系统公司的增资，提升技术研发能力，将平台做好，把体系搭建起来，具备“干大事”的态势；四是要认清互联网技术对传统产业进行全方位改造的巨大挑战，加快转型升级，加速打造新业态体系；五是要顺应时代潮流发展，乘上大趋势，勇于创新；六是要实现参与重组各单位在各类资源时空上的真正协同；七是要坚持抓战略、抓队伍、抓基层、抓基础、抓党建，加快培育新业态、新动能，实现更高质量发展。八是要坚持实施基于实际绩效的激励机制，更好地激发干部职工的工作积极性。
期间，集团公司发展计划部、科研生产部和产业发展部部门领导分别就“十三五”规划调整、安康乐知科技创新平台、智慧产业应用平台、“1804”工程建设、三创新及产业化发展三年行动计划等方面工作进行了指导和沟通。
敖刚董事长代表航天系统公司感谢高红卫董事长及集团公司总部的关心和支持。他表示，航天系统公司将认真落实高董事长的指示要求，顺应时代大势，加强资源整合优化，加快推进产业化、协同化发展，促进公司实现更高质量发展，为集团公司“两大目标四步走”战略实现提供更为有力的支撑。 |
