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航天系统公司成立本部业务室 承担航天科工智慧产业和“安康乐知”产业发展职责
发布时间:2019年12月23日    来源:航天系统公司


为贯彻落实集团公司党组决策,承担集团公司智慧产业及安康乐知产业发展职责,12月19日,航天系统公司召开了本部业务室成立大会,对业务部门组织机构进行优化调整。航天系统公司党委副书记、总经理崔春满,党委副书记、副总经理仲崇斌,党委副书记、副总经理陈永刚,党委委员、副总经理史红卫,本部各部门领导,各业务室全体人员共计120余人参加成立大会。会议由仲崇斌主持。


会上,宣贯了航天系统公司业务部门组织机构及人事任命调整情况。
为进一步支撑集团公司智慧产业发展,切实履行总体职责,突出总体规划、技术研发、市场开拓等职能,促进“四能效协同”,提升管理效率和效能,航天系统公司及时优化调整智慧产业总体部组织机构,由航天系统公司党委委员、副总经理史红卫兼任主任在智慧产业总体部下设置智慧总体室、智慧业务室、智慧研发室三个相对独立的业务部门,并将运营管理中心、信息中心成建制转出。
为进一步落实集团公司党组决策,承担集团公司“安康乐知”产业发展总体、“安康乐知科技创新平台”技术总体职责,成立“安康乐知”事业部,由航天系统公司党委副书记、副总经理陈永刚兼任主任,下设“服云”业务室和教学培训与在线业务室。


崔春满在讲话中指出,此次本部业务室的成立是为了更好地履行集团公司智慧产业和安康乐知产业发展职责。他明确了业务室的管理模式、经营模式及考核激励模式,并对后续发展提出五点要求:一是要统一思想统一认识,充分认识此次改革的意义;二是要集思广益,群策群力,尽快建立完善政策制度;三是职能部门要转变理念,有效承担管理责任;四是要明确定位,面向市场,培育核心能力;五是要做好有效衔接,善始善终。
    陈永刚和史红卫在会上分别作了指导发言。
    陈永刚要求加强各业务室能力体系和产品体系的构建,梳理发展思路,预判未来,借力发力,注重队伍管理,团结协作,相互搀扶,逐步实现差异化、特色化、品牌化,服务好新行业新生态。史红卫总结了智慧产业总体部近两年的发展情况,肯定了成绩指出了问题,希望各业务室后续共同解决问题,克服困难,求真务实,开拓进取,为推进集团公司智慧产业发展贡献力量。
    会上,业务室新任领导代表作了表态发言。他们总结过去,分析现有业务形势,并动员团队面向未来脚踏实地加油干。

后续,航天系统公司本部各业务室将团结一致,形成合力,明确目标,协同促进产业化能力提升,共同推进集团公司公司智慧产业、“安康乐知”业务高质量发展。

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