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1月20日，航天系统公司召开2020年安全工作会议。会议回顾总结公司2019年安全工作成效与不足，深入分析当前面临的安全形势，研究部署2020年安全工作目标和主要任务。
公司党委副书记、总经理崔春满及公司领导班子成员、高级管理人员出席会议。公司各部门领导、所属单位党政主要负责人及分管领导、安全生产总监、保密总监、各类安全委员会成员和相关部门领导等参加会议。
会上，党委副书记、副总经理陈永刚作安全工作会报告。报告要求各单位要全面贯彻中央关于推进安全生产领域改革发展、加强和改进安全保密工作的重大决策部署、深化建设网络强国重要指示，将学习习近平新时代中国特色社会主义思想的成果转化为开创公司高质量发展新局面的实际行动，重点防控安全管理弊端与沉疴，系统化解生产安全、国家安全、保密安全、保卫安全、消防安全、交通安全、防灾减灾、网络安全等各方面的全局性风险，确保实现“八个不发生”、“八个百分百”的安全工作目标，为公司高质量发展提供有力保障。王毓敏副总经理通报了2019年度安全责任书完成情况，并对2020年安全责任书签订情况进行说明。
党委副书记、总经理崔春满作讲话，充分肯定了2019年公司安全工作取得的成绩，他指出，新形势下全体干部职工要以攻坚克难的拼劲、敢闯敢试的勇气、舍我其谁的担当，继续深化落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”总体要求，推进安全隐患排查和治理能力进一步提升。就做好2020年安全工作，崔春满总经理强调三点要求：
一要提高站位系统思维，铸牢安全发展理念。全体干部职工务必要用最坚决的态度、最鲜明的立场铸牢安全发展理念，始终把安全工作摆在“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”位置，以强烈的政治责任感和使命感投身到安全工作中来，推进各项安全工落实到位。
二要逐级传导压实责任，奖罚并举营造氛围。进一步健全和强化责任传导机制，做到守土有责、守土负责、守土尽责。持续健全安全奖惩机制，表彰奖励在安全工作方面有突出贡献的集体和个人，更好的激励各级领导干部、职工发挥内生能动作用。
三要应急管理全面升级，管服并进注重实效。各单位要高度重视科研生产安全和保密专项整顿工作，深化排查治理安全隐患，严防各类“灰犀牛”、“灰天鹅”事件。加快提升应急能力，确保综合预案要素齐全，专项预案针对实用，现场处置方案易懂易操作，针对人员密集场所、建设施工现场要加强应急演练，促进安全应急知识、技能入脑、入心。
围绕2020年安全工作要求，副总经理王毓敏要求各单位认真贯彻落实上级安全工作决策部署，压实安全责任，切实铸牢安全发展理念。针对2020年春节和“两会”期间的安全工作，她指出，全公司务必严防死守，加强监督检查，强化值班值守，确保安全形势持续平稳。 |
