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思想引领，“三个过硬”强“五心”
面对新冠肺炎疫情给公司科研生产经营带来的严峻挑战，在集团公司党组的坚强领导下，航天系统党委统一思想、凝聚共识，号召各级党组织和广大党员、干部要立足于打大战、打恶战、打持久战，从日常状态转换为战时状态，化危为机、创新发展，进一步改进工作作风，坚决落实“以过硬的政治素质、过硬的业务能力和过硬的工作作风在战斗中迎接挑战、战胜困难”的“三个过硬”要求，为全体职工做表率，带领全体职工坚定信心、下定决心、勠力同心、秉持恒心、建立强烈的事业心，确保完成年度各项任务。
模范带动，党员突击“战必胜”
在疫情防控和确保科研经营生产任务最吃劲的时刻，航天系统公司成立的十余支“战时党员突击队”凸显主力军、生力军作用，冲锋陷阵在重大型号任务科研生产和经营管理最前方，发挥模范带头作用，让党旗在一线高高飘扬。
所属8511所天狼党员突击队多个型号面临产品验收和交付，他们压实责任、倒排计划、创新工作模式，通过试点“不见面”产品验收模式，圆满完成型号验收与交付；航天测控公司HHT控制和安全监控系统党员突击队坚持“7+11”工作模式，克服疫情影响，优质通过项目方案评审和出厂验收，完成责任令任务；世纪卫星公司党员突击队确保移动卫星网十二期、移动便携站项目、新疆移动应急车项目交付；航天大为公司软件研发党员突击队为江阴市局定制开发的疫情防控人员盘查系统，有效提升盘查入城的效率，得到该市公安局书面感谢；神舟实创科技公司境外入京人员集中隔离点党员突击队坚持“隔离不隔爱，防控一家亲”理念，强化“五爱”服务，相关工作获得东城区区委、区政府、工作组及隔离人员的一致好评和认可。
主动求变，市场开拓显成效
航天系统公司党委准确识变、科学应变、主动求变，加快生产方式转变和经营方式转变，公司主要领导挂帅、两级协同联动，围绕年初策划各项重点任务，找机会、找市场、找项目，直面新形势、新挑战，创新发展成果进一步显现。8511所经过两个月高强度集中论证，中标某重大项目，项目体量开创公司此类项目历史新高，同时，顺利取得工信部“两化融合管理体系评定证书”，标志着高质量发展取得新成效；航天测控公司航发装备保障领域再传捷报，成功中标航天发动机控制系统测试设备项目；航天海特公司中标广东开春高速机电工程项目，打开中交系统新市场；航天大为公司凭借在轨道交通、隧道交通、城市智能交通等领域不断扩展市场，成功入选“2019年中国城市智能交通市场亿元级俱乐部名单”，并参加国家级江苏（无锡）车联网先导区建设，助力无锡车联网产业发展。航天机关幼儿园为开展好疫情期间家园共育，有针对性地指导家长在家科学育儿，举办线上家长见面会，得到家长广泛赞扬和认可。
后续，航天系统公司将紧盯“抓落实、保达产”，强化对责任落实、政策措施的执行，非常时期要有非常举措、想出非常的办法、办成非常的事情，“变不可能为可能、变可能为现实”，抓紧解决复工复产面临的困难和问题，最大限度降低疫情影响。 |
