|
近日，航天系统公司召开12月经营计划协调会，分析了航天系统公司11月经济运行情况、2020年指标预测完成情况、2021年主要指标策划情况，听取了各单位有关情况的汇报。
航天系统公司总经理崔春满、副总经理王毓敏、总会计师孙逊参加协调会，并提出了具体工作要求。本部科研质量部、产业发展部、财务部和人力资源部等部门从主管业务层面提示了后续重点工作。
会议强调，各单位:
一是要坚定信心、迎难而上，抓紧最后不到半个月时间，在确保完成当前预测值的基础上，想方设法深挖增长潜力，全力以赴推动主要经济指标尤其是净利润指标向好完成。
二是要高度重视“两金”和现金流管控，切实加大“两金”压控力度，本部主管部门要进一步加强过程中的监督、指导。
三是要持续强化财务管理和成本控制，各单位一把手要高度重视预审问题整改，切实提高决算数据的合规性和准确性。
四是要认真做好2021年策划工作，做到主要指标支撑充分、重点任务计划有序、保障措施细致全面。
五是各单位要落实战略工作会要求，做好“十四五”综合规划和创新驱动、质量致胜、人才强企、数字化转型四大战略的分解落实，加强数字化转型战略研究，打造新的增长点，为“十四五”开篇布局夯实基础。
|
