
1月29日,航天系统公司召开2021年安全工作会议。会议回顾总结公司2020年安全工作成效与不足,深入分析当前面临的安全形势,研究部署2021年安全工作目标和主要任务。

公司董事长张兆勇,党委书记、总经理崔春满及全体党委委员、领导班子成员、高级管理人员出席会议。公司各部门领导、所属单位党政主要负责人及分管领导、安全生产总监、保密总监、各类安全委员会成员和相关部门领导参加会议。会议由崔春满主持。

董事长张兆勇讲话并提要求

党委书记、总经理崔春满讲话

党委副书记、副总经理陈永刚作安全工作报告

副总经理王毓敏通报2020年度安全责任书完成情况
会上,陈永刚作安全工作报告。报告要求各单位紧扣公司“11345”发展战略部署,更好统筹发展和安全,树立“大安全”思想,敬畏红线,不踩底线,打好高质量发展和高水平的安全组合拳,突出抓好常态化疫情防控时期,各种存量风险化解和增量风险防范,确保实现“八个不发生”、“六个百分百”的安全工作目标,用安全发展的实际成效推动公司高质量发展目标。
王毓敏通报了2020年度安全责任书完成情况,并对2021年安全责任书签订情况进行说明。
张兆勇向9家三级单位主要领导和本部职能部门负责人颁发了2021年度安全责任书。
张兆勇在讲话中充分肯定了2020年公司安全工作取得的成绩,他指出,面对错综复杂的安全形势以及新冠肺炎疫情给科研生产和经营发展带来的多方面增量风险,全体干部职工要紧绷安全这根弦,继续深化落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的总体要求,始终保持如临深渊,如履薄冰的危机意识和责任意识。
就做好2021年安全工作,张兆勇提出三点要求:
一是切实提高政治站位,全面聚焦主责主业,统筹发展和安全,进一步提高对安全工作重要性的认识,切实把安全工作放到更突出的位置,特别是在疫情防控常态化情况下更要狠抓监管,进一步扣紧压实安全责任,进一步系统施策真抓实干,每个环节、每个方面、每个项目都要抓实、抓到位、抓彻底,推动大安全长效机制建设。
二是持续健全防范化解重大风险的体制机制,把“风险防住了没有”作为履职尽责的检验标尺,研究经营发展变化新形势,科学分析研判疫情、科研生产任务带来的新形势和新变化,充分辨识新风险。加大安全技术改造力度,通过实施“机械化换人、自动化减人”压减危险点和危险作业工序,提升生产作业现场本质安全水平,狠抓安全保密技防体系能力建设,努力提升安全监管队伍的专业能力和素养,提升精准治理能力,力争把风险化解在源头。
三是勇于担当奋发有为,坚决打好排查治理安全隐患的主动战,着力加强“党管安全”“党管保密”,坚持问题导向,对重点问题、重大隐患盯住不放、一抓到底,健全隐患排查治理长效机制,提升重点领域安全保障能力,严格审查,严格把关,确保实现工作目标,促进科研生产和经营发展。
围绕2021年安全工作要求,崔春满指出,2021年航天系统公司各项科研生产和经营任务艰巨繁重,安全形势严峻,各单位要认真贯彻落实上级安全工作决策部署,压实安全责任,切实铸牢安全发展理念,保持安全形势持续平稳,针对2021年春节期间的安全工作,他指出,当前新冠肺炎疫情防控形势依然严峻,这期间也是安全工作的关键时期,全公司务必严防死守,抓好特殊年份和特殊时期的大安全工作,加强监督检查,强化值班值守,确保各项安全措施落实到位,确保安全形势持续平稳。
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