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2月20日，航天系统公司召开2023年民用产业和国际化经营工作会议，回顾总结2022年工作，分析当前面临的形势，部署2023年重点工作。航天系统公司党委书记、董事长胡庆荣等公司领导，本部市场营销总监，相关部门负责人，所属单位主要领导、民用产业和国际化经营工作主管领导，以及民用产业和国际化经营战线上的有关同志在主会场及视频分会场参会。
会上作了题为《深入学习贯彻落实党的二十大精神 强化战略 优化结构 推进升级 为实现民用产业和国际化经营高质量发展而团结奋斗》的报告。报告指出，2022年，航天系统公司民用产业取得重要进展，国际化经营取得积极突破。报告从六个方面对2022年工作进行了总结：
智慧产业持续提升。
空间信息应用实现产业化突破。
5G通信蓄势待发。
网络空间安全筑底强基。
国际化经营积极突破。
产业基础持续夯实。
会议深刻分析了航天系统公司发展面临的新形势新挑战，包括国际国内宏观经济对发展实体经济提出的要求、集团公司对发展民用产业和国际化经营工作提出的要求、航天系统公司对民用产业和国际化经营工作提出的要求，会议指出2023年是贯彻党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，是公司改革融合后聚焦新定位奋力实现高质量发展的攻坚之年。要按照公司“3+4”发展定位，紧密围绕“1124”发展思路，实施创新空间信息应用赋能智慧产业发展战略，实施5G+卫星互联网助力网络强国战略，全面推进民用产业和国际化经营高质量发展。
会议提出，2023年航天系统公司民用产业和国际化经营目标是：确保完成年度经济指标，确保完成年度重点任务。
围绕年度工作目标，会议强调要全力抓好以下六个方面重点任务：
全力确保完成年度任务。
全力提升总体牵引能力。
全力完成重点产业化任务。
全力全面推进产业化项目。
全力拓展国际化经营。
全力开展市场营销。
胡庆荣作总结讲话，并作具体要求：
一是坚持党的全面领导，坚定捍卫“两个确立”，全面学习、全面把握、全面落实党的二十大精神，努力推动党的二十大作出的决策部署转化为建设世界一流航天防务信息技术公司的生动实践。
二是强化战略牵引，聚焦主责主业，从服务国家战略、服务国计民生的高度推进民用产业和国际化经营。
三是增强服务意识，加速产品迭代，用“航天精神+市场化”理念推动产业发展，在充分竞争中实现高质量发展。
四是坚持底线思维，防范经营风险，夯实民用产业和国际化经营高质量发展的基础。
会议强调，各级领导干部要分层分级抓好年度目标任务的分解落实和闭环管理，坚持挂图作战，确保年度任务按期高质量完成。要对标世界一流企业，加大创新力度，从供给侧发力，以高质量供给引领高质量发展。要提升企业治理能力，发扬企业家精神，营造想干事、干成事的工作氛围。要统筹国内国际两个市场，推动出口合同签约履约，形成相互促进的发展格局。
会议号召，全体干部职工要深刻领会学习“航天精神+市场化”理念，坚定信心，齐心协力，以只争朝夕，真抓实干的精神全面推动好今年各项工作的完成，以民用产业和国际化经营高质量发展助力世界一流航天防务信息技术公司的建设，以优异成绩实现“十四五”宏伟目标！
会上，所属单位分别作了专题发言。 |
