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6月14日，航天系统公司召开2023年上半年安全工作专题推进会议。航天系统公司分管安全工作领导，本部相关部门负责人，所属各单位安全工作分管领导、安全生产总监、保密总监、安全管理部门负责人和相关人员等在公司主会场和各视频分会场参加会议。所属各单位汇报了上半年安全重点工作推进情况、存在问题和下半年工作计划，公司本部相关业务部门结合监督检查情况进行了工作提示。
公司副总经理黄晖对后续工作提出明确要求。他分析了当前安全工作的严峻形势，要求全级次单位进一步提高政治站位，围绕深入学习贯彻党的二十大精神，学习运用好习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论和贯穿其中的立场观点方法，落实好集团公司等上级单位及航天系统公司党委有关安全工作的统一部署，守住安全底线，防范重大风险，以高质量安全保障公司全面打赢科研生产经营管理提质增效攻坚战。他要求全级次单位要坚持问题导向，深刻汲取内外部事故教训，摒弃麻痹大意思想，以“时时放心不下”的责任感，层层压实安全保密责任，切实加大七个力度：
一是加大宣教培训的力度。深刻认识安全宣教活动的重要性，做到知行合一，引导员工从“要我安全”向“我要安全、我能安全”转变。以多种形式开展“安全生产月”活动，紧紧围绕“人人讲安全、个个会应急”，营造浓厚的宣教氛围。
二是加大责任落实的力度。切实强化单位主体责任、关键少数责任和部门监管责任，推动全员安全责任落地。按照“三管三必须”和“一岗双责”的原则，做到守土有责、守土尽责、履行必严、失职追责。
三是加大风险隐患排查整治问责的力度。开展安全隐患大排查、大整治工作，检视自身差距。逐项建立问题清单，拉条挂账，动态更新，及时处理，闭环管理。坚持标本兼治，针对问题症结，对症开方，制定切实可行的整改措施，建立安全隐患治理长效机制。
四是加大专业队伍的建设力度。制定安全管理队伍专业化建设规划，通过内部培养和外部引进的方式完善专业队伍配置，明确激励措施，鼓励安全管理人员考取资质证书，确保从业人员安全素质满足岗位要求。
五是加大资源投入的力度。加大资金的投入，着力推进科技兴安本质安全，着力采用新技术、新装备、新工艺和新材料，确保人防、物防、技防各项措施落实到位。
六是加大安全工作与业务发展的融合力度。从源头管控风险、消除隐患，坚决防范遏制事故发生。按“一厂出事故、万厂受教育”要求，深刻吸取近期事故教训，做好举一反三工作，时刻保持高度警醒。
七是加大举一反三整改隐患和问题的力度。对监督检查发现的安全隐患和问题，既要立行立改，认真梳理分析研究制定整改措施和计划，更要认真反思隐患和问题产生的原因，进行源头整改。
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