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近日，国家保密局《保密工作》杂志刊发航天系统公司“单兵作战”保密实训微平台的建设和宣教实践。
来航天系统公司
挑战“密事闯关”大逃脱
马静 周兴哲 朱显鸿
“欢迎来到‘单兵作战’一站式保密实训微平台，接下来您将开启一场‘密事闯关’之旅，需要连闯5关，才可顺利通过……”培训师介绍道。
“这张黄色的卡片显示正在召开涉密会议，红色卡片说明这是一场密级较高的会议，绿色卡片显示参会人员在签订承诺书……有了，这道拼图题传达的知识点是，低密级人员参加高密级会议时，要签订保密承诺书！”档案室的小琳兴奋地比了个“耶”。
这是发生在航天系统公司保密实训中的一幕。2022年，随着一系列涉密人员管理新措施的出台，航天系统公司紧扣集团公司保密委要求，从涉密人员教育培训人手，以提升岗位实战能力为导向，搭建了“单兵作战”一站式保密实训微平台，把日常管理中常见的保密问题，以场景式平移到实训现场，依托微平台开展涉密人员全员轮训。
找痛点求创新 保密培训有新招
近年来，随着航天系统公司业务板块不断升级，机构重组及人员变动调整较大，给保密工作带来了一定风险隐患。为积极适应新形势、应对新业态，公司保密委员会决定从涉密人员这一主体出发，拓宽教育培训模式，丰富知识内容，增强员工保密综合防范能力。
“我之前参加过国家保密局举办的实训，咱们能不能也利用现有条件，搭建一个自己的保密实训平台？规模不用太大，最好是一站式的，降低时间成本，直面培训需求。”
“要想提升参与度和效果，学习、考试等环节就必须增加趣味性，避免发生‘台上讲得口干舌燥，台下听得昏昏欲睡，回头一问还是不会’的状况。”在大家的头脑风暴中，保密实训微平台的雏形逐步显现。随后，保密处着手制定建设方案，明确时问节点，各项工作紧锣密鼓地开展起来。
在行政后勤部的积极协调下，仅用10天，实训场地就已划定；信息化部送来3台演示设备，人力资源部提供了2套全新的磁力教具，党群工作部帮忙审定了警示案例内容……至此，在各部门的大力支持下，保密实训微平台的硬件基本就位。
保密处根据涉密岗位业务特点与人员职责，充分评估岗位风险，并结合一年来涉密人员履职情况，为员工量身打造培训内容、定制培训清单。
他们编辑制作了50余个供员工上机学习的课件，内容涵盖保密基础知识与岗位应知应会内容、保密活学活用小技巧、信息设备保密防范演示、警示教育和保密传统教育等，努力营造多元化的学习氛围。
“保密实训微平台将视频动画类、技术演示类、互动体验类有机结合，在环节的设置上强调实战性，在场景的模拟上凸显体验感，使得员工在闯关过程中，自然而然就提高了保密意识，增长了保密技能。”保密处负责人介绍道。
过五关找差距 沉浸教学有触动
两个月后，保密实训微平台完成搭建与测试，正式投入运行。“密事闯关”之旅的第一关为“警示案例深入脑”，通过观看近期发生的保密违法案例，以及相关行业领域的保密违规行为等，增强员工红线意识与底线思维。第二关为“知识技能知多少”，不同涉密岗位人员按照各自培训清单，进行上机学习，并在后续的考试环节对学习效果进行检验。
研究一室的小刘平时常使用即时通信工具协调联系工作，在观看警示案例时不禁感叹：“手机拍密、群发传密、小程序识密的危害太大了！使用即时通信工具，没点保密意识还真不行啊！”
第三关至第五关是比拼环节，依次为“场景模拟大考核”“密事还原连连看”“问题隐患放大镜”，要求涉密人员分别在规定时限内，科学处置3个虚拟场景中的问题，还原3组保密知识拼图，找出埋伏在特定区域的至少8个保密管理问题，任何一环失败即闯关终止，待全员轮训完成后，保密处再为未通关的员工增加一次补考机会。
“场景模拟大考核”检验的是涉密人员实战与应急处置能力，以及知识技能的活学活用水平。“请看3号区域的折页图册，其中描绘了3类场景，场景一是您在单位网吧上网，突然发现收件箱内有一份内部文件，您将如何处置？”在培训师的引导下，科研处处长认真地思考着，在纸上写出答案。
第四关的磁力黑板上随机摆放着27张图，红、黄、蓝各9张，将3张不同颜色的图连成一组，可组成一个保密知识点，找出3个知识点即闯关成功。某外协项目驻场工程师正在饶有兴致地探索着，试图将9个知识点全部找到。
规划部总监在4-7号区域走走停停，身后留下了打开的文件柜、敞开的资料盒、“躺倒”的信息设备、折了角的资料……在最刺激的第五关，他一口气找到涉密载体外送单打印日期晚于接收人签字日期、低密级计算机处理高密级文件资料、红黑隔离电源插座接插非涉密设备等8个问题，仍意犹未尽地沉浸在闯关环节。
勤总结广拓展 全面复盘再提升
历经4个月，航天系统公司本部全体涉密人员完成首轮保密实训。经过这场“单兵作战”之旅，涉密人员的问题隐患排查能力、突发事件应急处置能力大幅提升，日常违规行为明显下降，涉密载体管理、涉密信息设备使用、重大涉密活动管控更加规范。
“我们部门是协作配套、网络安全和固定资产的归口管理部门，实训中的《外协外包不入坑》《导入导出不踩雷》《工作交接不背锅》等专题课件既营养又解渴，不知道保密处能否分享给各部门，我们想在例会上深度学习研讨，趁热巩固一下实训成果。”规划部的同志问道。
“这是咱们首次举办保密实训，今后实训在考题设置上能否根据涉密人员等级，区分不同的层次与类别？除了单兵作战外，是不是可以考虑增加团队对抗环节，比如以党支部或处室为单位参赛，团队成员可以相互启发、取长补短，也有助于共同进步。”质量室的主管提出了新思路。
在近期召开的涉密人员专题会议上，大家对保密实训全面复盘，提出了很多中肯的意见建议。集团总部表示，保密实训微平台不仅创意新颖，还具有成本低、维护便利、移植性强等特点，对系统内各单位同样具有借鉴意义。下一步，航天系统公司将不断总结提炼保密实训微平台建设经验，进一步丰富教育载体，力争在教育培训上取得新成效，在风险防范上实现新突破。 |
