|
10月17日，为使所属各单位更好的理解考核办法的内容和要点，促进年度各项指标任务圆满完成，航天系统公司组织召开经营业绩考核办法宣贯会。所属各单位经营业绩考核主管领导、各业务部门负责人和相关人员参加了会议。院本部相关领导及人员开展宣贯和答疑。
本次考核办法宣贯会议对航天系统公司根据集团公司最新考核办法，结合实际经营情况进行修订，并于8月份正式印发的《年度经营业绩考核办法》及《主要经济指标专项激励政策》进行宣贯和答疑。
会上，院本部相关部门介绍了经营业绩考核的作用、目的和原则及整个经营业绩考核体系，说明了经济考核及其他考核中信息化、投资管理、财务管理、审计风控等相关内容的考核分值和考核规则；介绍了科研生产任务、创新驱动、“四个两”等方面的考核分值和规则；介绍了军民融合产业、国际化经营、价值工程、平台建设及营销中心等方面的考核分值和规则。
年度经营业绩考核办法，是科学、有效地发挥考核工作，助推经营发展质量提升的重要工具。在航天系统公司两级单位、全体上下共同攻坚克难的重要时刻，考核办法的宣贯对于各单位准确把握考核导向，统一思想、坚定信心，全力冲刺年度目标，力争在年度考核中取得好的成绩具有重要的积极意义。
|
