张强，航天测控公司信息化产品事业部产业二组组长。
随着信息技术、人工智能技术的飞速发展，矿区无人驾驶技术在大型矿山的落地应用呈现出加速发展的趋势。在“无人驾驶”替代“有人驾驶”后，车辆健康管理系统为无人驾驶车辆运行过程提供有力保障。作为公司“无人驾驶矿用卡车健康管理系统”项目组组长，张强参与并见证了车辆和船舶装备健康管理系统由指标模糊到边界清晰，再到实物落地的全过程。
他带领项目组攻坚克难，突破了海量参数并发采集监测、多型车辆数据协同适配处理等10余项关键技术，解决了典型机电设备故障诊断模型的自适应优化难题，有效实现了两座露天煤矿36台无人驾驶矿用卡车运行状态数据的准确监测和及时预警，成功预警无人驾驶矿用卡车运行过程中的制动蓄能器压力异常等多项故障，避免了多起因车辆刹车不稳定等造成的生产事故，减少了车辆停机时间，降低了生产成本，极大提高了维修时效和生产效益。项目的困难不仅仅来自于高难度的研发工作，实施中的困难更是远超出当初的判断。清晨6点半，天边还没泛出亮光，张强已经坐上了前往作业平台的班车。“早饭吃十二分饱了没”，车上的同伴开启“日常问好”。作业平台距离宿舍路途远，每天只有早晚班车通勤，中午没有办法返回食堂用餐，他就带些面包和矿泉水充饥，有时忙起来甚至顾不上吃饭，待晚上乘坐班车返回后才能吃到一天中唯一的一顿“正经饭”。采煤现场经常大风扬沙，工作环境噪音巨大，他毫无怨言，常年“灰头土脸”驻扎一线，先后开展了无人驾驶矿用卡车健康管理系统多型车辆实地测绘及系统功能调研，监控平台系统原型设计及详细设计，实施方案制订，硬件安装、软件开发及多轮软硬件单项测试和联合调试工作，确保无人驾驶矿用卡车健康管理系统稳定运行，实现对无人矿卡运行状态实施监控，为每一辆卡车的正常运行提供了有力保障。
作为公司技术骨干，张强积极思考装备健康管理的产业化之路。经过对12个行业、48家企事业单位的需求深入调研，总结不同行业工程项目的需求和技术要点，思考高质量发展健康管理产业的关键途径，提出健康管理边缘设备产品的研发方案，探索将公司健康管理工程项目成果向通用化、产品化、系列化、型谱化的产品研发路径，实现健康管理产品在车辆和船舶领域的试用和推广。
长期工作在科研生产一线让张强深刻认识到“科学技术是第一生产力”，要稳固公司在健康管理产业链中的“链长”地位的关键，保证公司产品在行业内的竞争优势，就需要不断技术创新。他牵头坚持攻关车辆和船舶行业健康管理专用算法研究，提高产品的技战术指标和鲁棒性。汗水不负韶华，作为技术负责人，张强带领团队先后在航天装备、多型车辆、无人车辆、多型船舶等装备健康管理系统竞标中收获成果。随着多个型号工程健康管理项目的落地，也让他倍感肩上的责任和使命重大。
心有所信，方能至远。十年铸剑，只为一朝出鞘。一直在路上的张强，用自己的理想与激情，智慧与经验，在装备健康管理技术发展和应用推广的道路上负重前行，以绵薄之力为健康管理产业化发展增砖添瓦。
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